DIENSTLEISTUNG & KOMPETENZ (SERVICES)
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Die FORANS vermittelt qualifiziertes Fachpersonal für kurz- und mittelfristige Einsätze in ihrem Unternehmen
(Interims-Management)
FORANS verfügt über ein nationales und internationales Netzwerk von handverlesenen und erfahrenen Berufsleuten,
Fachspezialisten und Führungskräfte, welche für befristete Einsätze interessierten Unternehmen zur Verfügung stehen.
Unternehmens-Beratung, -Coaching und -Führung
FORANS unterstützt junge und dynamische Unternehmen bei der Umsetzung derer Ideen, den Entwicklungsarbeiten und
deren innovativen Produkten. Der Schwerpunkt liegt beim Aufbau einer Unternehmensstruktur, das organisieren der
notwendigen administrativen Abläufen sowie das erstellen von Marketing- und Vertriebskonzepten. Dienstleistungen der
FORANS werden den Bedürfnissen des Unternehmen angepasst und reichen von punktueller Beratung über Coaching bis
zur Führung des Unternehmens.
Business- und Finanzpläne
FORANS erstellt und überwacht Business- und Finanzpläne, welche von Jungunternehmern und KMU’s in Auftrag
gegeben werden. Diese professionellen Überwachungstools dienen dem Unternehmen zur Einhaltung von Richtlinien
sowie der Überwachung des Geldflusses. Kontinuierliches prüfen aller relevanten Informationen in einem Businessplan
sowie die Einhaltung von Vorgaben in Finanz- und Liquiditätsplänen garantieren den wirtschaftlichen Erfolg eines
Unternehmens.
Kernkompetenz & Dienstleistung der FORANS
| | Unternehmens-Beratung, -Coaching und -Führung
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| | Business- und Finanzpläne
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| | Vertragswesen und Rechtsdienst
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| | Finanzmanagement und Buchhaltungen
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| | Marketing und Verkauf
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| | Aufbau von Vertriebsnetzen im In- und Ausland
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| | Projekt-Management (Leitung von IT- und Grossprojekten)
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| | Firmen „Asset“ Bewertungen
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| | Verhandlungen mit Banken und Beschaffung von finanziellen Mitteln
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| | Investoren Relationschip |
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Vertragswesen und Rechtsdienst
FORANS verfügt über ein breites Spektrum von Vertragsmustern, welche schweizerischem und europäischem Recht
entsprechen. Kooperations-, Lizenz- und Kaufverträge sind nur einige Beispiele, die im Alltag des Wirtschaftsleben zum
Einsatz kommen. Eine Geschäftsbeziehung, welche auf einem klar formulierten Vertrag beruht und möglichst alle
rechtlichen Grundlagen definiert, erspart Missverständnisse und unnötige, kostspielige Umtriebe.
Finanzmanagement und Buchhaltungen
FORANS erstellt für KMU’s und Jungunternehmen Budget- und Liquiditätspläne. Diese Finanzpläne werden regelmässig
mit der Geschäftsleitung eines Unternehmen überwacht und den neuen Bedürfnissen angepasst. Eine optimale Kontrolle
von Investitionen, Firmenkapital und Fremdkrediten bilden die Grundlage zum Erfolg und vor allem für die Nachhaltigkeit
eines Betriebes. Bei Bedarf kann auch die komplette Buchhaltung inklusive Abschluss und Steuern an die Spezialisten
der FORANS ausgelagert werden.
Marketing und Verkauf
FORANS ist einer der europaweit führenden Anbieter von Marketing- und Verkaufs-Konzepten. Nach einer gründlichen
Analyse der zu vermarktenden Produkten und Dienstleistungen, erstellt die FORANS ein Marketingkonzept inklusive einem
Marketingbudget. Der Kunde hat wahlweise die Möglichkeit das Konzept eigenständig umzusetzen und eine
Verkaufs-Strategie zu definieren oder er übergibt die komplette Vermarktung an die FORANS oder an Dritte.
Aufbau von Vertriebsnetzen im In- und Ausland
FORANS unterhält weltweit Partnerschaften mit bereits aktiven Verkaufsstrukturen und dem Potential, neue Produkte und
Dienstleistungen aufzunehmen. Weiter verfügt die FORANS über das Know-how und die Erfahrung neue Vertriebskanäle
in Europa, USA und Südamerika aufzubauen und wenn gewünscht zu unterhalten.
Projekt-Management (Leitung von IT- und Grossprojekten)
FORANS Mitarbeiter und Partner sind ausgewiesene „Projektmanager“ mit Jahrzehnte langer Erfahrung in der Führung
und Leitung von verschiedenen Mittelgrossen und Grossen Projekten. IT-Projekte bei Banken und Versicherungen, Forst-
und Umweltprojekte sowie Bau- und Liegenschaftsprojekte sind nur ein Auszug aus bereits realisierten und erfolgreich
abgeschlossenen Projekten.
Firmen „Asset“ Bewertungen
FORANS erstellt Bewertungen von immateriellen Wirtschaftsgütern wie Lizenzen, Patente, Software und Branchen-
applikationen, dies vor allem im Umfeld von Technologieunternehmen. Eine bilanzielle Abbildung und Bewertung solcher
Wirtschaftsgüter „Asset“ wird zunehmend wichtiger. Die Bewertung von „Asset“ nach den Richtlinien der IFRS, vor allem
im Zuge von Kapitalerhöhungen durch Sacheinlage, ist unerlässlich damit die Werthaltigkeit der Einlage festgestellt
werden kann.
Finanzmanagement und Buchhaltungen
FORANS übernimmt im Auftrag des Kunden, nach der Erstellung eines Businessplanes und einer Asset-Bewertung,
Verhandlungen mit Banken oder möglichen privaten Geldgebern. Das Netzwerk der FORANS im Finanz- und Investment
Sektor, beeinflusst die erfolgreiche Beschaffung von Investitions-, Unternehmens- und Kontokorrentkrediten oder die
Möglichkeit, finanzielle Engpässe und Investitionen durch private Geldgeber abzudecken.
Investoren Relationschip
FORANS pflegt regelmässige und zum Teil intensive Beziehungen zu privaten und institutionellen Investoren. Diese
Kontakte und Partnerschaften ermöglichen es der FORANS, interessante Projekte und Businessmodelle einer
kapitalkräftigen Kundschaft vorzustellen.
FORANS prüft auf Anfrage von Unternehmen deren Produkte und Businessmodelle und erstellt oder prüft den
Businessplan. Entsprechen das Businessmodel den hohen Ansprüchen der FORANS, werden alle notwendigen
Unterlagen für eine Investment-Präsentation und ein Investmentpapier fertig gestellt. FORANS kontaktiert die geeigneten
Investoren und ist für die Abwicklung und Überwachung des Investmentkapitales verantwortlich.
Vermittlung von Fach- & Führungskräften (interims Management)
Die FORANS unterstützt KMU in der strategischen Unternehmensentwicklung und im Wachstum
FORANS begleitet kleinere und mittlere, inhabergeführte Unternehmen und hilft das Potential des Unternehmens voll
auszuschöpfen. FORANS entwickelt schlagkräftige Verkaufs- und Marketingaktivitäten, hilft das Unternehmen zu
systematisieren, damit Erfolge nachhaltig sind und der Unternehmenswert steigt.